Dutch Tycoons

Vraag de gemiddelde Amerikaan wie het meest hebben bijgedragen aan de Amerikaanse droom en je krijgt een rijtje klinkende namen terug: John D. Rockefeller, Henry Ford, Andrew Carnegie en J. P. Morgan. Stuk voor stuk mannen die fortuin maakten als oliemannetje, autofabrikant, staalmagnaat of bankier. Zelfs na hun dood is hun invloed merkbaar en leeft hun naam voort op gevels van wolkenkrabbers, in eigen

Gödel Escher Bach

How is it that self-reflecting, intelligent beings come out of non-intelligent matter?

How can a self come out of things (carbon, molecules, atoms, proteins and so on) “as selfless as a stone or a puddle?” How does all that “meaningless” stuff that makes us up in the physical universe, grow into an entity that can refer “meaningfully” to itself, perceive itself, talk about itself, become self-aware?

Continue reading Gödel Escher Bach

Avoir une bonne idée ne suffit pas

À la fois auteur, entrepreneur et conférencier TEDx, Jim Stolze peut se vanter d’une expérience professionnelle particulièrement riche. Il a eu le privilège de partager la scène avec des leaders du secteur comme Tim Cook (Apple), Eric Schmidt (Alphabet) et le professeur Hans Rosling (conférencier TED avec le plus grand nombre de vues). Jim est un orateur expérimenté qui maîtrise parfaitement la passion que

De 4 pillen van Steinbuch

Sinds ik presentaties geef namens SingularityU The Netherlands, heb ik het genoegen om samen te mogen werken met Eindhovens lievelingsprofessor: Maarten Steinbuch. Vorige week traden we allebei op voor de top100 van een energiemaatschappij. Ik vertelde over de toekomst van algoritmes en Steinbuch deed een opvallend gedachte-experiment. Hij vertelde het aanwezig publiek over een aantal denkbeeldige pillen. Ik ga u eerst vertellen waar zij

Het gelijk van de S-curve

“Het leven is verwarrend eenvoudig.” Mijn favoriete uitspraak van Jan van Setten, ook wel bekend als de klantenfluisteraar. Jan heeft de gave om complexe zaken terug te brengen naar hun eenvoud. Daarom houden klanten van Jan. En om diezelfde reden houdt het bedrijfsleven van modellen. Ze vormen een ideale kapstok om ideeën, observaties en assumpties aan op te hangen. Vaak op zo’n manier dat

Cold turkey

In mijn vorige column (Stoppen met dataslurpers en tijdzuigers) riep ik op tot meer actie en minder zeuren. Als je van mening bent dat techbedrijven te veel macht hebben, zul je de alternatieven op zijn minst moeten verkennen. Zo voegde ik de daad bij het woord en maakte ik mijn digitale verkering uit met Mark Zuckerberg. Mark en ik gingen reeds tien jaar terug.

Dataslurpers en tijdzuigers

Is het u ook opgevallen? De opiniestukken in het FD Katern “Morgen” gingen dit jaar in toenemende mate over data. Deze column (Kickstart) is daar geen uitzondering op. En binnen de dataficering van de columns was een duidelijke trend waarneembaar: van kwalitatief naar kwantitatief. Ging het in het begin voornamelijk om big en bigger data (de bijproducten van de digitalisering), de laatste tijd ging

Blockchain Belastingdienst

(B) Met de belastingdienst. (K) Hallo. Zeg, een vriend van mij heeft laatst van die coins gekocht. (B) U bedoelt bitcoins? (K) Pfff… bitcoins. Die kocht ik afgelopen zomer! Ik heb het over IOTA. Een nieuwe crypto-currency waarop je afgelopen week supergoedkoop in kon stappen. (B) Ja, die hebben we ook voorbij zien komen. De belastingdienst heeft zich afgelopen tijd behoorlijk verdiept in de