Cadeautje bij het Financieel Dagblad Leuke actie van het FD vandaag. In de papieren krant een kleine voorpublicatie van Uitverkocht met daarbij de uitnodiging om in hun nieuwe kiosk het hoofdstuk over Schaarste -gratis- te downloaden.
Op...
Bericht vanuit het Midden Oosten Ingekomen mededeling: van begin januari tot en met eind april zal ik in het buitenland verblijven.
In Qatar om precies te zijn, een schiereiland in de Perzische Golf dat grenst aan Saoedi-Arabië...
TED2010: Jamie Oliver Elk jaar reikt het TED-congres een prijs uit. En niet zomaar een prijs: honderdduizend dollar voor een idee dat de wereld kan veranderen. Eerdere winnaars waren Bill Clinton, Bono, Rachel Armstrong en...
De Wereld Draait Door De avond voorafgaand aan TEDxAmsterdam was ik uitgenodigd om in De Wereld Draait Door te vertellen over het fenomeen TED.com en ons eigen event.
Grappig om te zien wat de impact van zo'n massamedium...
Wie worden de ondernemers van de toekomst? Enige tijd geleden werd ik door onder meer Yuri Vangeest, Victor van der Chijs en Valerie Frissen gevraagd om mee te denken met uw TopTeam van de Creatieve Industrie. Het werd een sessie waarbij ondernemen...
Je hoeft niemand meer uit te leggen wat er op de derde dinsdag in september wordt uitgesproken. Juist, de troonrede. Maar weet je ook welke rede er een week eerder wordt uitgesproken? Dat is de trendrede.
Sinds 2010 heeft een aantal trendwatchers de handen ineen geslagen en probeert zo ” … de actualiteit in drie grote overkoepelende thema’s te kaderen en te clusteren (…) en daarmee Nederland een uitgelicht pad richting toekomst te tonen”.
De #trendrede2012 wordt dus binnenkort live -bij Seat2Meet Utrecht- bekend gemaakt. Zorg dat je erbij bent! In de tussentijd wijs ik je graag op het feit dat de samenstellers van 2011 ook de aandachtseconomie benoemden bij hun drie belangrijkste trends. Een aantal zinsnedes:
De komende jaren maken we de omslag van controle over het proces naar aandacht voor het proces.
Aandacht biedt zowel houvast als vrijheid, het kan even goed traditie ondersteunen als vernieuwing creëren, anker én zeil zijn.
Aandacht leidt tot waardecreatie: de eigen kleine wereld blijkt rendabeler dan lange tijd gedacht.
Aandacht voor de omgeving leidt tot nieuwe waarde. Eieren die uit de eigen wijk komen, maken nieuwsgierig naar de kip die ze heeft gelegd
Grote aandacht geven aan kleine dingen levert de verwondering en begeisterung op waar we naar op zoek zijn.
Aandacht gaat tot de belangrijke valuta behoren. De schaarste eraan leidt tot keuzemomenten.
Filteren wordt de nieuwe standaard, verrassing een optie.
We gaan steeds beter filteren en selecteren om onze aandacht te richten. Aandacht zorgt voor houvast en wat we aandacht geven groeit.
Door Nieuwe Revu werd ik gevraagd om mee te werken aan 5 digitale trends die je leven leuker kunnen maken. Het hele stuk staat te lezen in de editie van deze week. Mijn bijdrage was als volgt:
Gamification
Waar ik enthousiast over ben, zijn de mogelijkheden voor educatie. Ons huidige schoolsysteem is zo ontzettend verouderd dat ik vaak verdrietig wordt als ik zie hoe we van onze leerlingen in het lokaal verwachten dat ze de stof tot zich nemen.
Kom op! Samen werken wordt ‘spieken’ genoemd. Ongelooflijk. Als we één ding weten is dat leren juist een samenspel is en vooral leuk moet zijn. Kijk naar gaming en naar andere aspecten van online waar een gamevariant in zit. We moeten van onderwijzen naar leren. En leren gaat het beste als het “fun and multiplayer” is.
Als je meer wilt weten over gamification, raad ik je aan de talk van Gabe Zichermann te kijken. Hij is niet alleen mijn collega director van het Founder Institute in New York maar ook dé expert op het gebied van gamification.
“Hoe gaat het met je nieuwe boek?”, was de meestgestelde vraag aan mij twee weken geleden. Ik antwoordde dan steevast: “Goed, hij is al Uitverkocht!”. Dat grapje op basis van de dubbelzinnige titel kun je natuurlijk niet heel lang volhouden. Des te leuker vond ik het daarom dat het boek vorige week ook écht op was.
Bij BOL.com kon-ie niet meer besteld worden. Bij Managementboek.nl alleen nog gereserveerd. En via Twitter gaven mensen elkaar tips in welke boekenwinkel hij nog wel af te halen was.
Gelukkig is het boek (de tweede druk) nu weer volop te bestellen. Zowel online als in de fysieke winkels van onder meer Selexyz en Ako. Daarnaast ben ik natuurlijk supertrots dat het boek inmiddels in de Top5 van Managementboek.nl staat en zelfs op nummer 1 van Manager&Literatuur!
Waar blijft het eBook?
Omdat de belangstelling zo toeneemt (ook dankzij de recensies op onder meer FOK en Marketingfacts) neemt de vraag naar het eBook ook toe. Sommige mensen snappen het niet dat ze het boek nog niet kunnen downloaden bij Amazon bijvoorbeeld. En dat begrijp ik.
Maar ik vond het te makkelijk om het boek één-op-één als PDF beschikbaar te maken. Hoeveel aandacht heb ik er dan aangegeven? Juist, te weinig. Daarom ben ik met de eerste 100 lezers nu aan de slag om te kijken op welke fronten de digitale versie zou moeten verschillen van de papieren versie. Wat kan korter? Wat moet er juist bij? Wat kan door middel van een link, foto of video? Daarnaast heb ik ook veel leuke cases in mijn mailbox gekregen. Een aantal daarvan zal ik in het eBook gebruiken in plaats van de door mij gevonden cases.
Wil je meedoen / meedenken? Mail jimstolze@gmail.com. Dank!
Gisteren mocht ik op de Creative Company Conference het startsein geven voor de Nederlandse tak van The Founder Institute. Afgelopen maanden hebben we -achter de schermen- flink ons best gedaan om een mooie lijst met mentoren te verzamelen. Pas nu dat klaar is, gaan we actief deelnemers werven.
Misschien heb je het interview in de Volkskrant gelezen (PDF). Anders raad ik je sowieso aan om onderstaande video te bekijken. Aan het woord komen een aantal deelnemers die al mee hebben gedaan met een semester van het Founder Institute in Brussel:
“LEAP is the business community for women in acclaimed organisations who aspire to maximise the efforts and impact of female talent.” At their event last Monday I was asked by Erica van Ooyen to share my ideas on leadership values. It was during a panel session together with Jos Nijhuis (CEO Schiphol Group), Peter Molengraaf (CEO Liander) and Carla Smits-Nusteling (CFO KPN).
It was a nice opportunity to give some background on my personal motto: “Dream Big, Work Hard, Be Nice”. I had been receiving a lot of questions about it since it appeared on my Twitter profile.
Dream Big has everything to do with vision. You have to know where you’re going. And you don’t have to be scared to share your dream. If people share that vision they will follow you on your quest. The destination might be different than what you once envisioned, and that’s the whole point. You will find people who are much better at what they do than you are. You’re the one who walks in a storm and says: “Follow me boys, we can’t be beat”.
Work Hard is often overlooked. Nothing comes easy. If you know what you want, you should be all-in. It can never be a side project; you can’t ‘juggle’ with ambitions. Hard work also means: not taking the easy road. Sometimes the easy way is tempting, but it won’t bring you where you want. Sending one e-mail to a hundred people is easy. Sending one hundred people one e-mail is hard.
Be Nice has much to do with who you are and how you act in social relations. Leadership is not something you force upon, it’s given to you by others. Peter Molengraaf made a strong point by refering to the golden rule, e.g. “Don’t treat others as you would not wish to be treated yourself.”
People should like to work with you. And you know what they say: A leader without followers is just taking a walk.
Leuke actie van het FD vandaag. In de papieren krant een kleine voorpublicatie van Uitverkocht met daarbij de uitnodiging om in hun nieuwe kiosk het hoofdstuk over Schaarste -gratis- te downloaden.
Op Twitter inmiddels een aantal leuke reacties gezien. Zelf vind ik het een mooi voorbeeld van de theorie die ik zelf in het boek verdedig: “je krijgt wat je weggeeft”.
Overigens werk ik op dit moment met een aantal proeflezers aan de digitale editie van Uitverkocht!. Mocht je tips hebben, laat het weten via jimstolze@gmail.com
Eindelijk! Dat kriebelende gevoel in mijn buik is weg: mijn nieuwe boek Uitverkocht! ligt sinds woensdag in de winkels en is natuurlijk te koop bij Bol.com.
Leuke reacties krijg ik ook op het design van de cover. (Alle credits overigens voor Sjoerd en René van Silo Design en Jan-Jaap Heine voor de fotografie). Het boek was voordat het officieel te koop was overigens al flink gestegen in de lijst van Managementboek. Ik ben er heel trots op dat mensen het boek schijnbaar al wilden hebben, voordat het überhaupt te koop was.
Komende tijd ben ik veel op pad om lezingen en workshops te geven over de aandachtseconomie en de “return on attention“. Ik zal je vanaf deze plek ook op de hoogte houden!
Ik schrijf dit vanuit een hotelkamer in Oman. Zojuist heb ik geprobeerd aan de ‘Omani’ uit te leggen wat er deze week in Nederland op de agenda staat. Koninginnedag toelichten was snel gebeurd. Maar 4-5 mei uitleggen aan buitenstaanders bleek toch een stuk lastiger.
“Op 4 mei herdenken we de slachtoffers van oorlogsgeweld. Op 5 mei, Bevrijdingsdag, vieren we onze vrijheid.” Dat is hoe het de afgelopen weken op de radio heeft geklonken. Voor Nederlanders is dit sinds 1987 een vanzelfsprekendheid geworden. Het hoort bij onze cultuur, staat voorgedrukt in de agenda’s.
De relevantie van het vieren van vrijheid, die zagen ze in Oman wel. De afgelopen dagen ging het over niets anders dan wat er zich in Egypte had voltrokken.
De opluchting na het vertrek van Mubarak werd door een van mijn gesprekspartners ervaren als een zwemmer die na een minutenlange zwemtocht onder water naar boven kwam en naar lucht hapte. De lucht was heerlijker dan ooit.
Vrijheid is als zuurstof. Je hapt en je hapt totdat je weer op adem bent gekomen. En vanaf dat moment adem je zonder er bij na te denken. In Nederland ademen we alweer decennia zonder erbij na te denken. Op dat éne moment in het jaar na.
De mensen in Oman wensten ons veel wijsheid toe hoe we 4 en 5 mei op een passende manier konden blijven vieren. Een gepaste manier betekent in mijn ogen een relevante manier. En … relevant voor wie? Dat is volgens mij een prachtige uitdaging voor het Nationaal Comité in de komende jaren.
Met de Hyves-campagne lijkt in ieder geval een mooie luchtballon opgelaten. Op het moment van schrijven zijn meer dan 270.000 mensen ‘lid’ geworden van de Hyves rond 4 en 5 mei en zijn er zo’n 400.000 fakkels bij de profielfoto’s geplaatst. Daarmee zet het comité alvast een mooie stap in een moderne richting.
Volgens mij is vieren en herdenken meer van deze tijd, dan ooit.
Enige tijd geleden werd ik door onder meer Yuri Vangeest, Victor van der Chijs en Valerie Frissen gevraagd om mee te denken met uw TopTeam van de Creatieve Industrie. Het werd een sessie waarbij ondernemen en innovatie centraal stonden.
Mijn bijdrage was in het kort samen te vatten als:
Waar de Nederlandse economie behoefte aan heeft zijn “doeners”. Niet te lang praten, onderzoeken of blijven hangen in business cases. Liever iets maken, vervolgens uitproberen op de markt en dan opschalen.
Daarnaast is behoefte aan ervaren CEO’s die jonge starters helpen bij het versnellen van hun groei. Behoeden voor onnodige fouten en het coachen op het gebied van al die vaardigheden die je niet op de TU of de Business School leert
Wees gerust. Er hoeven hier geen beleidsnota’s over geschreven worden. Ook is er geen extra onderzoek nodig m.b.t. de haalbaarheid van zo’n programma… want het is er inmiddels!
Dit programma heet The Founder Institute en het krijgt nog dit najaar ook in Nederland een vestiging.
Wat is Founder Institute?
Het is een snelkookpan voor persoonlijke ontwikkeling, business development, presentatietechnieken en leiderschap. Na een grondige selectieprocedure gaan ruim twintig ondernemers, uitvinders of andere creatieve geesten deelnemen aan dit 13 weken durend programma.
De spil in het programma wordt gevormd door een mentorprogramma waarbij ervaren Nederlandse en internationale ondernemers en CEO’s zoals Phil Libin (Evernote), Aaron Patzer (Mint.com), Ton aan de Stegge (ex-Telfort) en Oscar Kneppers (ex-Bright) worden gekoppeld aan de nieuwe ondernemers.
Sinds enige tijd schrijf ik veel over aandacht. Zowel in mijn nieuwe boek (titel: Uitverkocht!) als in interviews over het gebruik van social media. Mijn stelling is dat wij in het Westen aan niets een gebrek hebben. Het enige wat we willen is een beetje aandacht, en daar is er veel te weinig van. Zo ontstaan vanzelf een ‘aandachtseconomie’ (vraag en aanbod) en symptonen dat het niet goed gaat ‘attentiorexia’.
Gisteren was ik blij verrast dat VanDale mijn woord attentiorexia heeft opgenomen als woord van de dag! Ze verwijzen naar het interview in De Pers en melden dat -als het woord vaker op gaat duiken- ze het ook in het woordenboek gaan opnemen. Hoe cool zou dat zijn?
Ook de NRCV heeft er op televisie een item over gemaakt. Zie hieronder een stuk uit het programma “Altijd Wat” waarin het gaat wat de impact is van al die bergen informatie en het continu verbonden zijn:
Tot slot moet ik zeggen dat ik ook erg onder de indruk ben van het feit dat mijn boek over de aandachtseconomie nu al een snelle stijger is bij ManagementBoek.nl terwijl het nog niet verschenen is. Binnen een week van 13.000 naar 118. Met andere woorden; wees er snel bij, want hij is zo uitverkocht!
In 2009 schreef ik het boek "Hoe overleef ik mijn inbox". Een zoektocht naar de effecten van information overload, overvolle inboxen en continue afleiding.
Mijn nieuwe boek "Uitverkocht!" is genomineerd met 5 andere boeken als Managementboek van het Jaar.
In 2009 schreef ik het boek "Hoe overleef ik mijn inbox". Een zoektocht naar de effecten van information overload, overvolle inboxen en continue afleiding.
