“LEAP is the business community for women in acclaimed organisations who aspire to maximise the efforts and impact of female talent.” At their event last Monday I was asked by Erica van Ooyen to share my ideas on leadership values. It was during a panel session together with Jos Nijhuis (CEO Schiphol Group), Peter Molengraaf (CEO Liander) and Carla Smits-Nusteling (CFO KPN).

It was a nice opportunity to give some background on my personal motto: “Dream Big, Work Hard, Be Nice”. I had been receiving a lot of questions about it since it appeared on my Twitter profile.

Dream Big has everything to do with vision. You have to know where you’re going. And you don’t have to be scared to share your dream. If people share that vision they will follow you on your quest. The destination might be different than what you once envisioned, and that’s the whole point. You will find people who are much better at what they do than you are. You’re the one who walks in a storm and says: “Follow me boys, we can’t be beat”.

Work Hard is often overlooked. Nothing comes easy. If you know what you want, you should be all-in. It can never be a side project; you can’t ‘juggle’ with ambitions. Hard work also means: not taking the easy road. Sometimes the easy way is tempting, but it won’t bring you where you want. Sending one e-mail to a hundred people is easy. Sending one hundred people one e-mail is hard.

Be Nice has much to do with who you are and how you act in social relations. Leadership is not something you force upon, it’s given to you by others. Peter Molengraaf made a strong point by refering to the golden rule, e.g. “Don’t treat others as you would not wish to be treated yourself.”

People should like to work with you. And you know what they say: A leader without followers is just taking a walk.

Afgelopen week was ik gevraagd om een lezing te houden op het Social Media Congres. De vraag was heel simpel: hoe breng je mensen online in beweging?

Met veel plezier heb ik bovenstaande presentatie gegeven. Gebaseerd op de legendarische “dancing guy” die op Youtube furore maakt. Hij laat zonder veel franje zien dat het niet zozeer gaat om leiders, maar om “first followers”.

Gisteren vond in Amsterdam het tweede congres in de trilogie TILT plaats.

Een mooie dag vol met inspirerende sprekers over leiderschap, duurzaamheid en innovatie. De beste spreker vond ik Jan Bommerez die de eerste plenaire sessie leidde. Zijn voorbeelden van ongecontroleerde processen in het dierenrijk en zijn interpretatie van Flow spraken zeer tot de verbeelding.

Tweede spreker was Paul de Blot. Hoogleraar business & spiritualiteit op Nyenrode Business School. Zijn verhaal stond bol van 84 jaar passie en wijsheid. Bottomline was wij vaak moeite hebben met het verschil tussen “doen-niveau” en “zijns-niveau”. Dat eerste lukt ons vaak wel, maar als je dan drie keer “waarom” vraagt, kom je langzaam bij het “zijns-niveau” aan.

Als je het goed doet, gaan die twee hand in hand (yin-yang). Dit geldt ook voor zakelijke en presoonlijke relaties, er moet sprake zijn van wedekerigheid, een uitwisseling van energie. Opmerkelijke uitspraak was dat het gezin eigenlijk ook een business is. Het gaat om wat alle partijen inbrengen wat uiteindelijk de harmonie bepaalt. Daarbij is het gezin ook nog eens de moeilijkste vanwege de grote tegenstellingen: man-vrouw, ouder-kind.

Andere sprekers waren onder meer John Baken (Econcern / Overview), Paul Iske (Dialogues House), Gabriel Augustijn (Het is was het is).

Tijdens het congres werden een aantal projecten gelanceerd. Onder meer JijMaaktUit.nl werd door de aanwezige Ali B. wederom smakelijk verkocht.

Complimenten voor newshoestoday voor de organisatie!

Deze podcast is eerder als column uitgezonden op BNR Nieuwsradio op woensdag 13 september 2007.

“Ondernemers denken vaak dat zij de baas zijn over hun personeel. Jim Stolze bespreekt in zijn column een volstrekt tegengestelde theorie: werknemers bepalen het gedrag van hun baas.”

Met dank aan Michiel Hogerhuis die mij voor deze column inspireerde tijdens zijn gastcollege over “Verander management” op de OneDay MBA-dag van Lemniscaat Business School.

 

 Column over macht [1:56m]: Play Now | Play in Popup | Download