Cadeautje bij het Financieel Dagblad Leuke actie van het FD vandaag. In de papieren krant een kleine voorpublicatie van Uitverkocht met daarbij de uitnodiging om in hun nieuwe kiosk het hoofdstuk over Schaarste -gratis- te downloaden.
Op...
Bericht vanuit het Midden Oosten Ingekomen mededeling: van begin januari tot en met eind april zal ik in het buitenland verblijven.
In Qatar om precies te zijn, een schiereiland in de Perzische Golf dat grenst aan Saoedi-Arabië...
TED2010: Jamie Oliver Elk jaar reikt het TED-congres een prijs uit. En niet zomaar een prijs: honderdduizend dollar voor een idee dat de wereld kan veranderen. Eerdere winnaars waren Bill Clinton, Bono, Rachel Armstrong en...
De Wereld Draait Door De avond voorafgaand aan TEDxAmsterdam was ik uitgenodigd om in De Wereld Draait Door te vertellen over het fenomeen TED.com en ons eigen event.
Grappig om te zien wat de impact van zo'n massamedium...
Wie worden de ondernemers van de toekomst? Enige tijd geleden werd ik door onder meer Yuri Vangeest, Victor van der Chijs en Valerie Frissen gevraagd om mee te denken met uw TopTeam van de Creatieve Industrie. Het werd een sessie waarbij ondernemen...
Gisteren mocht ik op de Creative Company Conference het startsein geven voor de Nederlandse tak van The Founder Institute. Afgelopen maanden hebben we -achter de schermen- flink ons best gedaan om een mooie lijst met mentoren te verzamelen. Pas nu dat klaar is, gaan we actief deelnemers werven.
Misschien heb je het interview in de Volkskrant gelezen (PDF). Anders raad ik je sowieso aan om onderstaande video te bekijken. Aan het woord komen een aantal deelnemers die al mee hebben gedaan met een semester van het Founder Institute in Brussel:
‘We hebben een tekort aan ideeën’, ‘We missen aansluiting bij de jonge doelgroep’, ‘Hadden we maar geld om…’ Slechts een handvol voorbeelden van uitspraken die ik letterlijk uit de mond van museummedewerkers heb opgetekend toen ik hen vroeg naar hun plannen voor vernieuwing dit jaar. De wil om te vernieuwen is overduidelijk aanwezig. Zelden heb ik mensen met zoveel passie horen praten over hun werk. Musea zitten op goud, maar zien het zelf niet altijd.
De richting waarop de vernieuwing wordt ingezet, is mijns inziens niet altijd de goede kant op. Musea zijn gewend om te denken van binnen uit. Binnen de grenzen van hun eigen muren. Toch zien we dat anno 2010 de mensen mondiger, creatiever en productiever zijn dan ooit. Door technologie verbonden starten zij nieuwe samenwerking en dragen zij collectief bij aan het culturele erfgoed. Soms is dit op verzoek van het museum. Het Brooklyn Museum exposeerde in de zomer van 2008 een ‘crowd curated exhibition’, een tentoonstelling volledig samengesteld en gecreëerd door bezoekers in plaats van curatoren.
In andere gevallen belanden ‘de werken’ onbedoeld in het museum. Zo riep de popgroep C-Mon & Kypski hun fans op om mee te werken aan hun videoclip. Iedereen kon een frame (miniseconde) van de videoclip uitkiezen en die zelf uitbeelden voor zijn of haar webcam. De beelden van zo’n pose werden door duizenden bezoekers over de hele wereld ingestuurd waardoor de regisseur elk uur desgewenst een nieuwe videoclip kon uitbrengen. Opvallend was dat er nauwelijks werd geknoeid: ruim 94 procent van de deelnemers poseerde op creatieve wijze, precies zoals videokunstenaar Roel Wouters met het storyboard van de videoclip voor ogen had.
De uitgeefbranche heeft goud in handen, maar ziet het zelf niet. Ze heeft een krans van mogelijkheden om de nek hangen, maar interpreteert deze zelf als een loden last.
Ronnie Overgoor interviewt Jan Dijkgraaf (HP/DeTijd)
Ik voelde me afgelopen donderdag Emile Ratelband in uitgeefland. Door het vakblad InCT was ik uitgenodigd om te spreken op hun congres voor uitgevers. En ’s-ochtends had een aantal sprekers hun licht geschenen op onderzoeken die aantoonden dat uitgevers niet innovatief zijn. Een presentatie van 50 slides van PWC en een onderzoek van MediaTest i.o.v. InCT, lieten zich samenvatten in deze quote:
De uitgeefbranche vindt zichzelf (nog steeds) niet innovatief genoeg, professionals werkzaam in de branche geven zichzelf een 5,7 als rapportcijfer als het gaat om innovatie.
Het leek wel een negatieve echo-put waar de aanwezigen elkaar zuchtend napraten hoe slecht het ging. Hoe het water hen aan de lippen stond. Hoe eerst de muziekindustrie, toen de film en nu de boekenindustrie ten onder zal gaan ten gevolge van de digitalisering. In mijn presentatie heb ik mijn best gedaan om dit beeld te keren. Zoals gezegd: uitgevers zijn als geen ander in staat om met hun content juist een rol van betekenis te spelen in de nieuwe honger naar informatie en inspiratie.
Bottomline
In het kort komt het erop neer dat de uitgeverij een aantal dingen binnen de organisatie iets anders moet inrichten. Het samenstellen van teams, het durven experimenteren en het betrekken van het lezerspubliek.
De uitgever is geen meneer meer. Net als de witte jas die van de huisarts is afgevallen, net als dat het gezag van de schoolmeester niet meer vanzelfsprekend is, zo moet de uitgever zijn plek in de maatschappij weer vinden en rechtvaardigen.
Morgen ben ik dagvoorzitter tijdens de Dag van het Business Model en Digitaal Erfgoed. Een bijzondere dag waarop sleutelfiguren binnen erfgoedorganisaties en personen actief op het gebied van media samenkomen om elkaar te inspireren én tijdens workshops aan de gang te gaan met nieuwe business modellen.
Key-note spreker die dag is Alex Osterwalder. Hij is internationaal beter bekend als ‘mr. Business model’. Als Internationaal consultant gespecialiseerd in businessmodel innovatie adviseerde hij grote bedrijven uit verschillende sectoren.
Al eerder schreef Frank-ly over de manier waarop hij zijn nieuwste boek schreef -samen met de mogelijke lezers- en daar ook weer een nieuw business model voor print bedacht.
Hij wil een band met zijn (toekomstige) lezers, zijn eigen deskundigheid tijdens het schrijven toetsen bij zijn publiek en uiteindelijk een community bouwen rondom zijn boek. Als het goed uitpakt, zijn de leden van zijn community straks ambassadeurs van zijn boek.
Voor 36 dollar krijg je toegang tot de ruwe inhoud van het boek, korting op het uiteindelijke boek, toegang tot het Business Model Innovation Hub en businessmodel-templates.
Ik heb het wel eens “merk knuffelen” genoemd: als twee van je favoriete merken iets samen doen, is dat dubbel zo leuk om te gebruiken. In dit geval heb ik het over Nu.nl en de Iphone.
Afgelopen maanden heb ik met een klein clubje geoefend in de zandbak (codenaam Nuphone.nl) en inmiddels heeft NU.nl op het eigen domein ook een kakelverse versie gelanceerd.
En nu is er ook een Apple iPhone applicatie met een speciale feature, namelijk Shake 2 update. Door met de mobiele telefoon te schudden worden de meest recente nieuwsberichten van NU.nl ingeladen. De applicatie is gratis te downloaden in de App Store, het digitale platform voor iPhone-applicaties.
Gisteren vond in Amsterdam het tweede congres in de trilogie TILT plaats.
Een mooie dag vol met inspirerende sprekers over leiderschap, duurzaamheid en innovatie. De beste spreker vond ik Jan Bommerez die de eerste plenaire sessie leidde. Zijn voorbeelden van ongecontroleerde processen in het dierenrijk en zijn interpretatie van Flow spraken zeer tot de verbeelding.
Tweede spreker was Paul de Blot. Hoogleraar business & spiritualiteit op Nyenrode Business School. Zijn verhaal stond bol van 84 jaar passie en wijsheid. Bottomline was wij vaak moeite hebben met het verschil tussen “doen-niveau” en “zijns-niveau”. Dat eerste lukt ons vaak wel, maar als je dan drie keer “waarom” vraagt, kom je langzaam bij het “zijns-niveau” aan.
Als je het goed doet, gaan die twee hand in hand (yin-yang). Dit geldt ook voor zakelijke en presoonlijke relaties, er moet sprake zijn van wedekerigheid, een uitwisseling van energie. Opmerkelijke uitspraak was dat het gezin eigenlijk ook een business is. Het gaat om wat alle partijen inbrengen wat uiteindelijk de harmonie bepaalt. Daarbij is het gezin ook nog eens de moeilijkste vanwege de grote tegenstellingen: man-vrouw, ouder-kind.
Andere sprekers waren onder meer John Baken (Econcern / Overview), Paul Iske (Dialogues House), Gabriel Augustijn (Het is was het is).
Tijdens het congres werden een aantal projecten gelanceerd. Onder meer JijMaaktUit.nl werd door de aanwezige Ali B. wederom smakelijk verkocht.
Complimenten voor newshoestoday voor de organisatie!
Wat is de Toyota Prius toch een fantastische auto. Ik was volgens mij tamelijk vroeg met de aanschaf (december 2004) en veel mensen keken me toen toch een beetje vreemd aan.
Sinds enkele maanden lijkt er echter een omslagpunt bereikt. Je ziet ze steeds vaker en misschien dat de 14% belastingvoordeel daar een rol bij heeft gespeeld. Maar het zal vooral ook zijn omdat de Priusjes nog gewoon rijden en je ze nooit langs de weg ziet staan.
Sterker nog… ik heb inmiddels 60.000 kilometer gereden. En dat zonder een bezoek aan de garage!
Daar was de garage niet zo heel blij mee overigens. Normaal gesproken moet je om de 15km voor een beurt, maar ik was dat helemaal vergeten. Afgelopen zaterdag heb ik mijn prius dus naar de garage gebracht voor een grote beurt. En wat denk je… helemaal niks aan de hand!
Ik ben helemaal geen autoliefhebber, maar met deze ben ik voor het eerst echt blij. Ik kan niet wachten totdat het nieuwe model er is… en dan liefst met plugin!
In een van mijn verslagen van TED heb ik hem “de gevaarlijkste man van de wereld genoemd”. Maar het kan evengoed zo zijn dat hij de wereld van een energie-crisis gaat redden. De tijd zal het leren.
Het gaat in dit geval om “genetics pioneer” Craig Venter die tijdens TED uit de doeken deed dat hij synthetisch leven wil creëren dat ons van “4e generatie brandstoffen” gaat voorzien. Ga er even voor zitten en luister naar de man die onder meer een digitale versie van zijn eigen gnoom heeft beschreven:
Elke week heb ik een column in het programma Marktveroveraars van BNR. Het programma wordt elke week uitgezonden op woensdagavond en wordt gepresenteerd door adjunct-hoofdredacteur Rens de Jong.
Afgelopen week was Joris van Heukelom te gast en het was dan ook niet toevallig dat mijn column ging over één van de paradepaardjes van ilsemedia, het nieuwe bedrijf van Joris.
In het kort gaat het erom dat innovatie en verandering geen doel op zich is. Soms zijn er merken of producten die vooral authentiek en zichzelf moeten blijven.
Luister naar de hele uitzending bij BNR, of ga direct naar de MP3-file van mijn column.
In 2009 schreef ik het boek "Hoe overleef ik mijn inbox". Een zoektocht naar de effecten van information overload, overvolle inboxen en continue afleiding.